Deuxième réunion du Comité de Pilotage du PDIDAS

La deuxième réunion du Comité de Pilotage du PDIDAS qui s’est tenue ce mardi 09 février 2016 à Dakar a examiné et validé le Rapport Annuel 2015 et le Programme de Travail et de Budget Annuel (PTBA) 2016 du Projet.

Cette séance s’est déroulée sous la présidence effective de Dr. Dogo Seck, Secrétaire Général du Ministère de l’Agriculture et de l’Equipement Rural, Président du Comité de Pilotage.

Le Comité s’est félicité des avancées notoires enregistrées dans la mise en œuvre du Projet à travers le rapport d’activités annuel 2015, présenté par sa Coordinatrice Mme Ndeye Coura Mbaye Diop. Il ressort de ce document des réalisations qui ont donné satisfaction aux membres du Comité de Pilotage. Parmi celles-ci, on peut citer, entre autres­:

• L’organisation de sessions d’information et de plaidoyer dans 41 villages cibles et trois villages pilotes ayant contribué à la mise à disposition du PDIDAS de plus 20,000 ha de terres brutes par les communautés et les communes. Ces sessions ont permis de toucher près de près de 3,000 personnes venant des communautés et plus de 500 conseillers municipaux et personnes ressources­;
• Le lancement du processus de recrutement des cabinets chargés des études relatives aux aménagements primaires et secondaires­;
• La validation du modèle d’accord-cadre entre investisseurs et communes­;
• L’élaboration, avec la participation de plusieurs acteurs (APIX, DGID, CNRF et CNRF), d’un modèle de bail emphytéotique entre Etat et Commune et d’un modèle de Sous-bail entre Commune et Investisseur­;
• Le début de réactualisation des Plans d’Occupation et d’Affectation des Sols (POAS) des communes de Syer, de Keur Momar Sarr, de Fass et de Mbane­;­
• L’accompagnement des communautés de Gnith et de West Africa Farms dans le cadre de l’opération sur 400 ha, répartis équitablement entre ces deux partenaires­;
• L’enregistrement de plus de ­100 demandes suite au lancement du mécanisme de financement des fonds à frais partagés. Les Comités Locaux d’approbation des régions de Saint-Louis et de Louga, chargés d’examiner et d’approuver les meilleurs projets, ont été mis en place.
• Le recrutement de la Firme de Facilitation des Investissements (FFI) chargée de l’accompagnement des communautés et les communes dans les investissements. Elle vient de démarrer sa mission.

«­Les populations qui sont les bénéficiaires directs et indirects fondent beaucoup d’espoir sur ce projet. Elles sont rassurées et ont compris que la démarche inclusive adoptée par le PDIDAS s’inscrit dans un partenariat «­gagnant-gagnant­» entre le secteur privé et les communautés cibles. Elle­ exclut toute velléité de spoliation des terres des communautés cibles.­», a rappelé M. Seck dans son discours d’ouverture

«­Nous en avons pour preuve le nombre de terres pré identifiées qui avoisinent 20­000 Ha brutes dépassant largement les prévisions de 10­000 ha prévues dans le cadre du PDIDAS. Toute cette offre foncière a été obtenue­ de manière inclusive et consensuelle avec les populations et les collectivités locales­ qui adhérent au schéma foncier du PDIDAS validé par l’ensemble des parties prenantes.­», a-t-il ajouté.

Le Comité a également examiné et approuvé le PTBA 2016 pour un montant de six milliards six cent millions deux cent trente-six mille neuf cent quatre-vingt-quatre­­­­­ (6,600,236,984) FCFA. Ce Programme de travail met l’accent principalement sur la validation des offres foncières­; la réalisation d’études sur les aménagements hydroagricoles pour les 10,000 ha et celles relatives à la sécurité des barrages­de Diama et Manantali; le renforcement des capacités des petits producteurs­; l’accompagnement des petits producteurs et grands investisseurs dans le cadre des 10 000 ha et de l’opération pilote dans les communes de Gnith et de Gandon­; la finalisation des outils de la réforme foncière tels que­ le bail et le sous-bail­;la mise en œuvre du Fonds à Frais Partagés (FPP), etc.

En termes de recommandation, le Comité de Pilotage encourage l’équipe du PDIDAS à, entre autres, poursuivre et à renforcer la communication avec tous les acteurs, principalement les communautés et les autorités locales dans le souci de rester dans la démarche participative qui est l’un des piliers du Projet, réduire les procédures pour répondre aux attentes pressantes des populations en vue d’accélérer la réalisation des aménagements et le processus de sécurisation foncière, la tenue d’autres comités de pilotage dans l’année et l’organisation de visites de terrain pour les membres du Comité de Pilotage.